مهندسی ارزش (2)

فهرست مطالب:

1- مقدمات

2- سیر تحولات مهندسی ارزش

3- مفهوم مهندسی ارزش

4- شاخص ارزش

5- مفاهیم مرتبط با شاخص ارزش

6- هدف از اجرای مهندسی ارزش

7- اهداف ارزش

8 – تعریف و ویژگیهای مهندسی ارزش

9 – ضرورتهای بکار گیری مهندسی ارزش

10 – مراحل اجرای مهندسی ارزش

11- زمان اجرای مهندسی ارزش

12- اعضای تیم مهندسی ارزشهندسی ارزش

13 – روشهای انتخاب موضوع پروژه

14 – تحلیل عملکرد

15 – تکنیک های اندازه گیری ارزش

16 – فاز خلاقیت

17 – موانع اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی

نمونه ای ازمطالب قرارگرفته درداخل این پاورپوینت:

مهندسی ارزش یعنی ارزیابی و تجزیه وتحلیل . . .

مسئله چیست ؟
چه اقدامی لازم است انجام شود ؟
چه عملکردی باید تغییر یابد ؟
هزینه تغییر چه میزان است ؟
این تغییر چقدر می ارزد ؟
چه اقدام دیگری در دستیابی به عملکرد مورد نظر قابل انجام است ؟
هزینه و ارزش آن چقدر است ؟

ویژگیهای مهندسی ارزش :

• یک روش تحلیل مسئله با ارائه راهکار اجرائی است .
• تمرکز بر عملکرد های مورد نظر و نه احساسات   و   ایده آل هاست .
• زمینه های سازماندهی مجدد فعالیت ها را فراهم می سازد

اجرای مهندسی ارزش

به این معنا نیست که طراحان خوب عمل نکرده اند ، بلکه تأکید براین نکته است که همواره شرایط اجتماعی ، فنی و اقتصادی یافت می شود که در آن شرایط دسترسی به “ ارزش بالاتر ” میسر است .

تکنیکهای اندازه گیری ارزش :

1- روش رتبه بندی ساده

2- روش رتبه بندی تناوبی

3- روش درجه بندی متوالی

4- روش مقایسات زوجی

– روش مقایسه زوجی منظم

– روش مقایسه زوجی مقیاسی

– روش مقایسه زوجی هزینه

5- روش تخمین اهمیت مستقیم

6- روش مقیاس بندی طبقه ای

7- روش آنالیز معیار

8- روش استفاده از خانه   کیفیت