مدیریت پروژه و مهندسی ارزش

تعريف پروژه :

پروژه تلاشی موقتی است که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد انجام می‌گیرد.

انواع حوزه‌های پروژه :

ـ پروژه‌های تحقيقاتی ـ مطالعاتی ـ پروژه‌های راه اندازی کسب و کار ـ پروژه‌های اجتماعی (مديريت بحران و...) ـ پروژه‌های فناوری اطلاعات IT ـ پروژ‌ه‌های صنعتی ـ پروژه‌های ساخت (عمرانی) ـ و...

چشم شايستگی:

 اين چشم نشاندهنده بصيرت مديران پروژه است. يعنی از ديد مدير پروژه به هنگام ارزيابی وضعيت‌های مختلف پروژه، بايد تمام عناصر مديريت شايسته پروژه لحاظ شود.

مهندسی ارزش يک روشی نظام‌مند و کارکردگرا، مبتنی بر خلاقيت و کارگروهی به منظور  :

• ارتقا عملکرد؛
• بهينه‌سازی هزینه‌های چرخه عمر؛
• صرفه جویی در زمان؛
• افزايش سود؛
• بهبود کيفيت؛
• حل مشکلات؛
• استفاده بهينه از منابع؛

-در این محصول دو پاورپوینت کوتاه در مورد " مدیریت پروژه " و " مهندسی ارزش " قرار گرفته است .

برای دیدن لیست کامل مطالب داخل این پاورپوینت ها قسمت "اطلاعات بیشتر" را ملاحظه نمائید.