لیست کامل مطالب داخل این پاورپوینت :
- مقدمه 0-1 کلیات
- فرآیند مدیریت عملکرد یک چرخه مستمر است با سه رکن اساسی
- 0-2 اساس مدیریت مبتنی بر عملکرد
- 0-3 فواید مدیریت مبتنی بر عملکرد
- 0-4 چگونگی استقراریک برنامه مدیریت مبتنی بر عملکرد
- 1-تعیین ماموریت سازمانی و اهداف استراتژیک عملکرد
- 1-1ملزومات یک برنامه استراتژیک
- 1-2برنامه ریزی پیشرفته و آماده سازی
- 1-3 ارزیابی محیطی
- 1-4 تنظیم جهت گیریهای استراتژیک
- 1-5 اجرایی کردن برنامه
- 1-6 ارزیابی و گزارش دهی عملکرد
- 1-7 ورای طرح استراتژیک
- 2- استقرار نظام یکپارچه سنجش عملکرد
- 2-1 استقرار نظام هماهنگ سنجش عملکرد
- 2-1-3 یکپارچه کردن شاخصهای عملکرد
- 2-1-4 تضمین تعهد سازمانی
- 2-2 قالب یا چارچوب سنجش عملکرد
- 2-3تعیین شاخصهای عملکرد – سازماندهی
- 2-4 حفظ و نگهداری از نظام سنجش عملکرد
- 3- استقرار پاسخگویی در مقابل عملکرد
- 3-2 استقرار پاسخگویی در برابر عملکرد
- 3-2-2 ملزومات یک محیط پاسخگو
- 3-3 ابزارهای پاسخگویی
- 4- استقرار نظام / فرآیند جمعآوری دادههای عملکرد 4-1 تعیین دادههای مورد نیاز
- 4-2 طرح جمعآوری دادهها
- 4-3 ملاحظات قابل توجه در جمعآوری دادهها
- 4-4 روشهای جمعآوری دادهها
- 5- برقراری نظام / فرآیند تحلیل، بررسی و گزارشدهی دادههای عملکرد
- 5-2 آموزش سازمان در مهارتهای تحلیلگری
- 5-3 ایجاد اطلاعات مفید
- 6- برقراری نظام / فرآیند استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان
- 6-1 استفاده از اطلاعات عملکرد در جهت بهبود
- 6-2 ترازیابی
- 6-3 مهندسی مجدد
- 6-5 بهبود فرآیند
- 7- حفظ و نگهداری برنامه مدیریت مبتنی بر عملکرد