سبد خرید0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

logo-ppt90 new

مدیریت ،برنامه ریزی وکنترل پروژه

قیمت:

رایگان

توضیحات کلی پاورپوینت:

مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management)، فرایندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد: - تعیین وضعیت واقعی پروژه - مقایسه وضعیت واقعی با برنامه - در نظر گرفتن اقدام اصلاحی
برای دیدن لیست کامل مطالب داخل این پاورپوینت قسمت "اطلاعات بیشتر"راملاحظه نمائید.

فهرست مطالب:

  • تاریخچه
  • استاندارددانش مدیریت پروژه
  • مزایای کنترل پروژه
  • برخی ازاهداف سیستم برنامه ریزی پروژه
  • تعریف پروژه
  • تعریف فعالیت
  • ویژگی های پروژه
  • چرخه عمرپروژه
  • منابع وانواع ان
  • هزینه فعالیت وانواع آن
  • نشانه های مشکلات درمدیریت پروژه
  • علل بروزمشکلات درپروژه
  • آشنایی باچرخه دمینگ
  • کنترل پروژه
  • نمودارگانت
  • روشهای تحلیل شبکه
  • مقایسه روشهای برنامه ریزی
  • تعیین وشناسایی پارامترهای پروژه
  • ساختارشکست پروژه
  • هرم نیازهای اطلاعاتی
  • نمودارwbs
  • شناسایی پارامترهای فعالیتها
  • مسیربحرانی
  • مفهوم شناوری وانواع آن
  • نمودارشبکه ای پروژه
  • تعیین مسیربحرانی
  • نمودارپیشرفت زمانی پروژه
  • نرم افزارهای کنترل پروژه
  • فرایند برنامه ریزی وکنترل پروژه

برچسب ها:

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,