logo-ppt90 new

ساختارهای اجرایی پروژه ها

قیمت:

۵,۰۰۰ تومان

توضیحات کلی پاورپوینت:

-عوامل اجرایی طرحهای عمرانی :

  • کارفرما
  • مهندسین مشاور
  • پیمانکار
  • ذینفعان پروژه

-ساختارهای اجرایی پروژه های عمرانی :

  • روش تک عاملی
  • روش دو عاملی
  • روش سه عاملی
  • روش چهار عاملی
  • سیستم های قراردادی یکپارچه

-از مهمترین مباحث در رابطه با ساخت و توسعه طرح ها و پروژه های عمرانی، تعیین نحوه اجرا و تامین مالی پروژه هاست که نقشی حیاتی و کلیدی را در بالا رفتن کیفیت و سرعت اجرای پروژه و نیز کاهش تعارضات و ادعاهای طرفین ایفا می کند. بیشتر پروژه های عمرانی حاصل مشارکت سه بخش است: مالک(کارفرما)، طراح، سازنده.

-طرح تهیه شده برای پروژه توسط مهندسین مشاور باید به تایید کارفرما برسد و سپس برای اجرا به پیمانکار ارجاع گردد.

کارفرما : شخصیت حقیقی یا حقوقی است که یک طرف امضا کننده موافقت نامه یا قرارداد بوده و اجرای عملیات موضوع قرارداد را به پیمانکار یا مهندسین مشاور واگذار می نماید.

مهندس مشاور : شخصی حقیقی یا حقوقی است که برای انجام خدمات پژوهشی، مطالعاتی، طراحی و نظارتی در چارچوب اختیارات تعیین شده در قرارداد به کار گرفته می شود.

پیمانکار : شخصی حقیقی یا حقوقی است که یک طرف امضا کننده قرارداد پیمان بوده و وظیفه اجرای عملیات موضوع قرارداد را بر عهده می گیرد.

-ساختارهای اجرایی پروژه ها :

ساختار و سیستم اجرایی یک پروژه نقشی بسیار حیاتی و تعیین کننده را در سرنوشت(موفقیت یا شکست) یک پروژه ایفا می کند؛ بطوریکه گاها انتخاب نامناسب این فاکتور ممکن است منجر به شکست و تعطیلی حتی پروژه های بسیار بزرگ گردد. سیستم اجرای پروژه در واقع نحوه توزیع مسئولیت ها بین طرفین قرارداد و نیز نحوه تعاملات آنها با یکدیگر را مشخص می کند.

  • روش تک عاملی :

-در این شیوه اجرایی کارفرما تقریبا همه ابعاد کار را خودش بر عهده می گیرد؛ یعنی علاوه بر نقش کارفرما، مسئولیت پیمانکار و مشاور نیز با خود اوست. به عبارت دیگر کارفرما هم مالک و سرمایه گذار است، هم طراح است، هم مجری است، و هم بهره بردار پروژه است. این شیوه معمولا برای کارهای کوچک و تکراری مناسب است.

  • روش سه عاملی  D.B.B :

این روش با عناوینی چون روش متعارف یا روش سنتی نیز شناخته می شود و رایج ترین شیوه انعقاد قراردادها می باشد.طرف های اصلی این نوع قرارداد عبارتند از: کارفرما، مشاور و پیمانکار.در این شیوه، فرایند طراحی و ساخت بصورت خطی است؛ یعنی ابتدا مهندسین مشاور طرح، کار طراحی پروژه را انجام میدهند و سپس کارفرما مرحله ساخت یا اجرای پروژه را به پیمانکاران واگذار می کند.مسئولیت هریک از طرف های قرارداد در این شیوه کاملا مشخص و مجزا از یکدیگر است.مسئولیت و خطرپذیری هماهنگی بین طراحی، ساخت و بهره برداری پروژه به عهده کارفرماست.

و ....

برای دیدن لیست کامل مطالب داخل این پاورپوینت قسمت "اطلاعات بیشتر" را ملاحظه نمائید.

لیست کامل مطالب داخل این پاورپوینت :

  • عوامل اجرایی طرحهای عمرانی
  • ساختارهای اجرایی پروژه های عمرانی
  • کارفرما
  • وظایف کارفرما
  • انتخاب پیمانکار
  • رسیدگی به صورت وضعیت موقت کار
  • تحویل موقت کار
  • رسیدگی به صورت وضعیت قطعی:
  • اختیارات کارفرما
  • مهندس مشاور
  • انواع مهندسین مشاور
  • 1- واحدهای مشاوره ای ایرانی غیردولتی و غیرعمومی
  • 2- واحدهای مشاوره ای ایرانی بخش دولتی و عمومی
  • 3- شرکتهای مشاور ایرانی مختلط(دولتی یا غیر دولتی)
  • 4- واحدهای خدمات مشاوره ای خارجی
  • 5- گروه همکاری خدمات مشاوره
  • وظایف و خدمات مهندسین مشاور
  • پیمانکار
  • وظایف پیمانکاران
  • رتبه بندی پیمانکاران
  • ذی نفعان پروژه
  • مدیریت ذی نفعان پروژه
  • P.D.S???
  • ساختارهای اجرایی پروژه ها
  • انواع سیستم های اجرایی پروژه ها
  • روش تک عاملی
  • روش سه عاملیB.B
  • روش دو عاملی
  • ساختار سیستم دوعاملی
  • انواع روشهای سیستم دوعاملی
  • روش طرح و ساخت
  • روش کلید در دست
  • قراردادهای EPC
  • نکات روش EPC
  • روش چهارعاملی
  • انواع سیستمهای اجرایی چهارعاملی
  • روش پیمانکاری مدیریت
  • روش مدیریت ساخت
  • ساختار روش مدیریت ساخت
  • روش مدیریت پروژه
  • ساختار روش مدیریت پروژه
  • سیستم های قراردادی یکپارچه
  • B.O.T
  • منابع

 

برچسب ها:

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,