مدیریت پروژه خط 2 قطار شهری مشهد

لیست مطالب داخل این پاورپوینت:

• 1- تحول
• درخت گوجه فرنگی با 20000 گوجه!
• خیار بزرگ! تخیل یا واقعیت؟
• هندوانه بزرگ 8/268 پوند ! تخیل یا واقعیت؟
• 2- ابر پروژه ها
• تعریف ابر پروژه ها :
• ویژگی های ابر پروژه ها :
• مقایسه متروی شهرهای مهم جهان:
• 3- ضرورت مدیریت ابر پروژه ها بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه
• زمان اتمام پروژه های ملی
• مشکلات پروژه های ملی
• اهم دلایل تاخیر و شکست پروژه‌ها
  
• دلایل موفقیت پروژه
  
• مزایای استفاده از استانداردهای مدیریت پروژه برای مدیریت ابر پروژه ها 
• 4- استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
• تاریخچه استاندارد PMBOK
• گروه فرآیندها (Process Groups) بر اساس استاندارد PMBOK
• حوزه های دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
• فرآیندهای مدیریت پروژه در PMBOK:2008
• حوزه های دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
• 5- مطالعه موردی – پروژه خط 2 قطار شهری مشهد
• پروژه خط 2 قطار شهری مشهد
• 5-1- استراتژی های مدیریت پروژه
• – ارزیابی محیط درونی و بیرونی (تهیه ماتریس SWOT)
• – تهیه ماتریس SWOT و استراتژی های مدیریت پروژه
• استراتژی های کلان مدیریت پروژه
  
• 5-2- نقشه فرآیندها
• طراحی سیستم مدیریت پروژه
• فرآیندهای پروژه
  
• گروه فرآیندهای مدیریت پروژه
  
• گروه فرآیندهای محصول گرا
• گروه فرآیندهای پشتیبان
• 5-3- نمودار سازمانی پروژه
• ورودی های تدوین نمودار سازمانی پروژه
• نمودار سازمانی کلان پروژه Project Top Chart
• نمودار سازمانی معاونت برنامه ریزی و کنترل
• Planning and Control Deputy Organizational Chart
• نمودار سازمانی معاونت منابعResource Deputy Organizational Chart
• نمودار سازمانی معاونت مهندسیEngineering Deputy Organizational Chart
• نمودار سازمانی معاونت خرید و نصب تجهیزاتProcurement Deputy Organizational Chart
• نمودار سازمانی معاونت ساخت مسیر
• نمودار سازمانی معاونت ساخت ایستگاهها و ابنیه
• 5-4- برنامه ریزی پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
• برنامه ریزی پروژه بر اساس استاندارد PMBOK:2008
• 5-5- ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure)
• مهندسی (E)
• ساخت سیویل (C)
• جمع بندی